{"id":560,"date":"2017-12-09T11:30:06","date_gmt":"2017-12-09T10:30:06","guid":{"rendered":"http:\/\/schweizer.pm\/?p=560"},"modified":"2020-11-25T10:48:39","modified_gmt":"2020-11-25T09:48:39","slug":"wenn-ein-menschenleben-100-jahre-zaehlt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/schweizer.pm\/pri\/2017\/wenn-ein-menschenleben-100-jahre-zaehlt\/","title":{"rendered":"Wenn ein Menschenleben 100 Jahre z\u00e4hlt"},"content":{"rendered":"

Wir leben heute 20 Jahre l\u00e4nger als unsere Grosseltern und 50 Prozent der Kinder, die 2017 in Westeuropa zur Welt kommen, werden 100 Jahre alt werden. Wie f\u00fcllen wir diese Lebenszeit mit Sinn und T\u00e4tigkeit? An welchen Vorbildern orientieren wir uns?<\/span><\/p>\n

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So wie sich im Laufe der Zeit das Verst\u00e4ndnis von Zimmertemperatur, Armut und Work-Life-Balance ver\u00e4ndert haben, ist die Dauer eines Menschenlebens nicht mehr dieselbe. Die im Jahr 2000 geborene Generation hatte gem\u00e4ss offizieller Schweizer Sterbetafel bei Geburt eine mittlere Lebenserwartung von 77 Jahren. 10 Jahre sp\u00e4ter wurden einem Neugeborenen bereits 80 Jahre prognostiziert. Bei einem 60-j\u00e4hrigen Mann war die durchschnittliche Lebenserwartung 2000 bei 81 Jahren und 10 Jahre sp\u00e4ter konnten die dann noch lebenden 70 J\u00e4hrigen damit rechnen, im Schnitt 85 Jahre alt zu werden [1]. Diese Verringerung der Alterssterblichkeit entspricht einer 40% Lebensrendite. Man kann es so verstehen, dass mit jedem Jahr, das Mann im fortgesetzten Alter \u00fcberlebt, die Lebensdauer um 0.4 Jahre ansteigt. Bei den Frauen steigt die Lebenserwartung im Alter ebenfalls, allerdings mit 0.3 Jahre etwas geringer.<\/span><\/p>\n

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Historische Entwicklung der Lebenserwartung in Westeuropa<\/figcaption><\/figure>\n

Wir leben fast eine Generation l\u00e4nger als unsere Grosseltern. Dieser Trend zum \u00c4lterwerden ist seit 160 Jahren ungebrochen und steigt im Durchschnitt alle 10 Jahre um weitere 2.5 Jahre an [2]. Somit passen die Vorbilder von fr\u00fcher nur noch bedingt zu unserer Wirklichkeit. <\/span><\/p>\n

Nachdem wir uns an dieser Stelle schon mal Gedanken \u00fcber die Finanzierbarkeit des Ruhestandes<\/a> gemacht haben, m\u00f6chte ich jetzt den Augenmerk auf die Bet\u00e4tigung lenken: Die Professorin Lynda Gratton denkt dar\u00fcber nach, wie wir ein Leben planen, das l\u00e4nger und l\u00e4nger wird. Sie spricht davon, dass wir uns vom Dreiphasenmodell Ausbildung \u2013 Beruf \u2013 Pension werden l\u00f6sen wollen und mit einem Mehrphasenmodell operieren werden. Wenn die Zeit zwischen 20 und 80 (dem neuen Pensionsalter) mit Arbeit und Bet\u00e4tigungen gef\u00fcllt werden soll, dann er\u00f6ffnen sich neue M\u00f6glichkeiten wie multiple Karrieren und Ausbildungen, Zwischenjahre und andere Arbeitstempos. <\/span><\/p>\n

Die Alten sind l\u00e4nger fit, sowohl k\u00f6rperlich als auch geistig, und m\u00f6chten sich engagieren. Sie sind entspannter und gelassener, bringen eine h\u00f6here Sozialkompetenz mit und haben ein l\u00e4ngeres Ged\u00e4chtnis, was geschichtliche Ereignisse betrifft. Sie verbrauchen ihre Gesundheit nicht auf alkoholgeschw\u00e4ngerten Partys und gestressten Ferien und fallen entsprechend weniger h\u00e4ufig aus. Die Realit\u00e4t in Firmen widerspricht jedoch oft der demographischen Entwicklung. \u00c4ltere Mitarbeiter gelten zunehmend als teuer, unflexibel und wenig geeignet. Sie werden zunehmend unsichtbar und sind bestenfalls noch geduldet.\u00a0<\/span><\/p>\n

Frau Gratton hat in einem Artikel [3] folgende Reibungsfl\u00e4chen zwischen Mitarbeitern und Firmen identifiziert<\/span><\/p>\n